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企业要闻
公司召开2018年下半年工作会
发布时间:2018-08-07 15:32:24      点击: 次       

  8月4日,公司2018年下半年工作会在贵阳召开。会议回顾总结了2018年上半年工作情况,并对2018年下半年工作重点进行了部署。

  会上,公司总经理曾伯川作了题为《强化执行、目标引领、补足短板,全力冲刺确保年度各项目标顺利完成》的重要讲话。他指出,公司今年前七个月,经营承揽获得进展、生产管理持续推进、基础管理持续规范、经营风险有效规避、队伍建设不断加强,企业生产经营取得了一定的成绩,发展呈现总体向好的趋势。接下来的工作中,要采取措施持续改进落实,进一步增强责任意识和危机意识,重点要在六个方面求突破,一是攻坚任务承揽,在提质增量上求突破。要滚动开发,在根据地上站稳脚跟;要落实责任,游击区有所突破;要积极配合,争取铁路任务份额;要主动适应,加大城市建设的经营力度。二是攻坚工期产值,在现场管控上求突破。要突出施工组织,抢工期产值;要突出过程管控,保安全质量;要突出责任落实,争信用排名。三是攻坚效益质量,在挖潜创效上求突破。要持续推进管理实验室活动;要加强外协队伍管理;要积极做好二次经营工作;要加强收尾项目管理;要加强物机管理;要加大双清工作力度;要严控业务招待费。四是攻坚发展质量,在核心能力上求突破。要加快“施工现场管控信息化平台”二期模块的上线,依托重难点项目实施科技创新;要持续夯实技术管理的各项基础工作,有针对性地抓好专业人员教育培训工作。五是攻坚管理质量,在固本强基上求突破。要强化审计监察;要妥善应对法律纠纷。六是攻坚文化质量,在发展合力上求突破。要加强人才梯队建设,完善人力资源平台;要扎根文化建设,激发干事热情。

  公司党委书记胡建作了总结讲话,他强调,公司各单位要进一步加强党建工作,为公司发展集聚最大合力,提供最强保障。要着力加强政治建设,要提升党建工作效能,要全力提升干部员工素质,要持之以恒正风肃纪,要进一步加强宣传文化工作。下半年,公司全体干部员工振作精神,精心谋划,抓好落实,重点抓好五个方面工作,一是全力抓好在建项目施工组织,确保年度营业收入目标实现。二是全面落实安全生产和质量管理责任制,确保下半年安全质量有序可控。三是突出重点,抓大放小,精心经营,确保市场开发目标实现。四是全力推进治亏减困工作,强化公司成本管理工作上新台阶。五是全力抓好“双清”工作,根本上缓解公司生产经营压力。

  会上,公司副总经理曹火勇,副总经理刘长春,副总经理罗玉林,总会计师胡永乐,党委副书记、纪委书记颜修品,总工程师马文荣分别就各自分管工作进行了安排部署,并提出了具体的措施和要求。(王世海)

 

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